姓名: | 罗卫国 | |
领域: | 企业战略 市场营销 领导艺术 | |
地点: | 北京 海淀 | |
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千万不要轻易地帮助别人,他要的是A你却给他B—— 1:董事长有一个误区,喜欢把自己的价值观强加在经理们身上, 有时董事长在台上豪情万丈,而下面的经理却睡着了。其实董事长吃饭要鲍鱼,而部门经理要的是排骨、员工要的仅仅是一盒盒饭而已! 2:这个排骨理论来自于电视的一个画面:那些缉毒的警察带着狼狗拼命地奔跑,而狼狗图何啥?排骨!董事长是一头狮子,带着一群狼在奔跑,不要讲那些伟大的东西,就告诉它们我们胜利了分排骨; 3:董事长开董事会、和高层经理训话、接受媒体采访,可以谈那些激动人心的愿景,但给部门经理谈话讲目标就行了,比如,现在宣布,提前一个月完成任务奖销售经理一辆新车,这辆新车就是“排骨”。 要小富,种花;要中富,种树;要大富,种植思想——
低调做事、出高品质——这是我2009年生日前一气呵成的《中国亮点董事长课程:罗卫国论管理三十讲》,现捐在网上...... |
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