课程分类:人力资源
授课老师:
适用对象:培训管理人员、人力资源管理相关人员
课程报价:12800元
会员价格:9折
授课时长:1天
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课程收益:
培训目标:
1、理解人才培训的重要作用,强化成为优秀培训执行者的决心;
2、明确自己的培训角色,清楚自己所要掌握的素质能力;
3、掌握基础培训管理知识,理解培训管理的基础概念;
4、掌握培训体系运作原理与项目执行原理,把握培训管理的核心要点;
5、掌握通用培训课程体系知识,能够结合企业情况配置合适的课程。
课程内容:
培训管理基础培训课程 TMTC-D2
培训目标:
1、理解人才培训的重要作用,强化成为优秀培训执行者的决心;
2、明确自己的培训角色,清楚自己所要掌握的素质能力;
3、掌握基础培训管理知识,理解培训管理的基础概念;
4、掌握培训体系运作原理与项目执行原理,把握培训管理的核心要点;
5、掌握通用培训课程体系知识,能够结合企业情况配置合适的课程。
培训时间:一天(可定制)
培训形式:授课+案例分享+研讨+演练
课程特色:定制课程,通过案例分析、研讨、演练以及点评辅导等,现场提升学员的培训基础管理知识。
学员对象:培训管理人员、人力资源管理相关人员
第一部分:培训管理者的角色认知
一、培训的作用
1、企业培训有作用吗?
2、企业培训与企业可持续发展
3、企业培训与企业业绩提升
4、培训管理在企业培训中的作用
5、培训管理者的作用及职业发展
二、培训管理者的角色认知
1、培训管理者的六大角色
2、培训管理者的职责
3、培训管理者所应具备的素质与能力
第二部分:企业培训管理运作原理
一、培训管理基础知识
1、培训的概念
2、培训分类
3、培训方式及方法
4、企业培训的一般流程
5、企业培训的主要工作及目标
6、企业培训的原则
7、企业……培训
8、培训观念的发展
9、培训模式的发展
10、培训管理的发展趋势
二、培训体系运作及项目执行原理
1、培训体系内容及其运转原理
2、培训三力及其整合
3、课程体系建设
4、讲师队伍建设
5、培训项目执行模型
6、不同人员的培训管理职责
7、培训体系运作诊断及优化
研讨:公司的培训体系诊断与优化
三、培训课程体系知识
1、理解培训课程知识的重要性
2、分析培训课程的维度
3、企业管理改善工具与课程体系
4、不同类别的培训课程体系知识详解
管理培训课程体系
营销培训课程体系
生产培训课程体系
个人发展课程体系
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