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曾经，一个乞丐在路边坐了三十多年。一天，一位陌生人经过。这位乞丐机械地举起手中的破帽子，喃喃地说：“给点儿吧。”陌生人说：“我没有任何东西可以给你。”然后他问：“你坐着的是什么？”乞丐回答说：“什么都没有，只是一个旧箱子而已，自从我有记忆以来，我就一直坐在它上面。”陌生人问：“你曾经打开过箱子吗？”“没有”乞丐说：“有什么用，里面什么都没有。”陌生人坚持：“打开箱子看一看。”乞丐这才试着打开箱子。这时，令人意想不到的事情发生了，乞丐充满了惊奇与狂喜：箱子里装满了金子。

　　我们有很多人就象这个乞丐一样，每天忙着应付眼前的事情，却很少往去寻找我们的内在宝藏：心智模式。
　　如果你的生活、健康、财务状况改善艰难
　　如果你的职业生涯遇到瓶颈
　　如果你的事业发展迟缓
　　如果你的影响力日渐衰退
　　如果你每天几乎都淹没在具体而繁杂的工作中。。。。。
　　也许是时候该打开属于你自己的内在箱子――心智模式了！
　　打开心智模式的宝箱，我们看到了什么？

　　有一位老鞋匠，四十多年来一直在进入城者镇必经的道路上修补鞋子。有一天，一位年轻人经过，正要进入这个城镇，看到老鞋匠正低着头修鞋，他问老鞋匠；“老先生，请问你是不是住在这个城里？”老鞋匠缓缓抬起头，看了年轻人一眼，回答说；“是的，我在这里已经住了四十多年了。”年轻人又问；“那么你对这个地方一定很了解。因为工作的关系，我要搬到这里，这是一个怎样的城镇？”老鞋匠看着这个年轻人，反问他“你从哪里来，你们那儿的民情风俗如何？”年轻人回答；“我从某个地方来，我们那里的人哪，别提了！那些人都只会做表面文章，表面上好象对你很好，私底下却无所不用其极、勾心斗角，没有一个人会真正的对你好，在我们那里，你必须很小心才能活得很好，所以我才不想住在那里，想搬到你们这儿来。”老鞋匠默默地看着这个年轻人，然后回答他说：“我们这里的人比那里更坏！”这个年轻人哑然离开。过了一阵子，又有一个年轻人来到老鞋匠面前，也问他：“老先生，请问你是不是住在这个城镇？”老鞋匠缓缓抬起头，望了这个年轻人一眼，回答他：“是的，我住在这里已经四十多年了。”这个年轻人又问：“请问这里的人都怎么样呢？”老鞋匠默默地看着他，反问：“你从哪里来？你们那儿的民情风俗如何？”年轻人回答：“我是从某个地方来，哪里的人真的都很好，每个人都彼此关心，每个人急公好义，不管你有什么困难，只要周围人知道，都会很热心地来帮助你，我实在舍不得离开，可是因为工作的关系，不得不搬到这里来。”老鞋匠注视着这个年轻人，绽开温暖的笑容，告诉他：“你放心，我们这里每一个人都象你那个城镇的人一样，他们心里都充满了温暖，也都很热心地想要帮助别人。”

　　同样一个城镇、同样一群人，这位老鞋匠却对两位年轻人做了不同的形容和描述。第一位年轻人无论到世界的哪个地方，都可能碰到虚伪、冰冷的面孔；而第二个年轻人，无论到哪里都会有温暖的手和温馨的笑容在等待他。这两个年轻人，究竟哪里不同呢？就是心智模式。为什么心智模式对我们的所作所为有这么大的影响力？所见即所想，所想即所见。古今中外无数哲人都发现了这一规律。这也正是心智模式的核心所在。 “高度决定视野，角度改变观念，尺度把握人生”的广告语已经深入人心，而我们每个人的心智模式则决定我们看到世界的角度、高度、尺度，心智模式决定了我们能看到什么，可以做什么，如何做。因为心智模式影响我们所“看见”的事物。两个具有不同心智模式的人这两个年轻人，他们观察相同的事件，确有不同的描述。

　　午夜时分，你独自走在一天昏暗的街道上，前往几条街道以外的停车场。这时，你听到后面有脚步声。你没有回头，而是加快了脚步。你记起了几周前发生的持刀抢劫案。你走得更快了。但是，你身后的脚步声也越来越急促了。那个人正在追赶你。在街道的尽头，借着路灯，那个人的身影立即浮现出来。你忽然转过身来。你认出了那是张属于你同事的熟悉的面孔，他也朝着相同的停车场走去。你松了一口气，跟他一同走向停车场。在这个场景中，你的情绪和行为瞬间发生了改变，仅仅是因为你认出你同事后，想像中的追击者马上转变成了同事的形象，虽然这个场景不常出现在实际生活中，但这个场景中你的心智模式的运作却每天不断重复发生，我们心智模式的改变会瞬间改变我们对外界的一切看法与行为，这就是对心智模式简单而形象的理解。

　　安徒生的童话《皇帝的新装》是一个家喻户晓的故事。当皇帝实际上什么衣服都没有穿在大街上出巡时，所有的成年人摄于皇帝的权威和陈旧的心智模式――皇帝怎么能不穿衣服上街，而怀疑自己的眼睛。只有那个不谙世事的孩子能够点破真相――他的心智模式未受污染。独特的心智模式可以帮我们看到事件的真相。

　　瑞士这个世界著名的钟表王国，当年正是瑞士钟表专家们对电子表不屑一顾的心智模式，导致了日本在1979年占领了世界电子表的市场；无独有偶，底特律的汽车制造商们也抱着他们的汽车式样最重要的心智模式，让德国和日本人的汽车制造商们用汽车的品质和性能给了他们的一个大大的教训。过时而守旧的心智模式成了创新和组织发展的最大障碍。

　　错误的心智模式甚至致命。在中国旧农村，无数父母就是因为相信巫术能治病，而让自己的孩子葬身于小小的疾病，同样，现代年轻人对自身健康的过分忽视，导致了多少人英年早逝。

　　掌中宝（PDA）――现在已经被大众广泛接受使用的先进设备，在1993年－1997年期间却让苹果公司吃尽了苦头。当苹果公司的总裁约翰斯卡利最先宣布了PDA（个人数字助理）概念并在1993年开始生产“Newton”时，它被堪称是下一代信息技术产品。但是这种诱人的美梦却由于技术水平的原因很快被证明是技术上的恶梦。苹果公司在花费5亿美元的费用后，中止了这个项目。后来，又相继有几家公司步入后尘，为了建立掌上电脑市场，各大公司共花费了约10亿美元的代价。其中，也是饱尝失败的Palm Computing公司从教训中学到了很多东西。公司创始人杰夫霍金斯一生致力于人类的认知和学习，他意识到，训练人类与机器交流要比让机器理解人类更容易得多。他创造了一个叫“Graffiti”的手写识别程序，只花费了300万美元，就轻松赢得了这场PDA大战的最终胜利，到2000年，PDA技术为Palm公司每年带来近10亿美元的产值。心智模式的突破，可以帮助我们在商业领域中取得一两驳千斤之功效。

　　安徒生的童话《皇帝的新装》是一个家喻户晓的故事。当皇帝实际上什么衣服都没有穿在大街上出巡时，所有的成年人摄于皇帝的权威和陈旧的心智模式――皇帝怎么能不穿衣服上街，而怀疑自己的眼睛。只有那个不谙世事的孩子能够点破真相――他的心智模式未受污染。独特的心智模式可以帮我们看到事件的真相。

　　瑞士这个世界著名的钟表王国，当年正是瑞士钟表专家们对电子表不屑一顾的心智模式，导致了日本在1979年占领了世界电子表的市场；无独有偶，底特律的汽车制造商们也抱着他们的汽车式样最重要的心智模式，让德国和日本人的汽车制造商们用汽车的品质和性能给了他们的一个大大的教训。过时而守旧的心智模式成了创新和组织发展的最大障碍。

　　错误的心智模式甚至致命。在中国旧农村，无数父母就是因为相信巫术能治病，而让自己的孩子葬身于小小的疾病，同样，现代年轻人对自身健康的过分忽视，导致了多少人英年早逝。

　　掌中宝（PDA）――现在已经被大众广泛接受使用的先进设备，在1993年－1997年期间却让苹果公司吃尽了苦头。当苹果公司的总裁约翰斯卡利最先宣布了PDA（个人数字助理）概念并在1993年开始生产“Newton”时，它被堪称是下一代信息技术产品。但是这种诱人的美梦却由于技术水平的原因很快被证明是技术上的恶梦。苹果公司在花费5亿美元的费用后，中止了这个项目。后来，又相继有几家公司步入后尘，为了建立掌上电脑市场，各大公司共花费了约10亿美元的代价。其中，也是饱尝失败的Palm Computing公司从教训中学到了很多东西。公司创始人杰夫霍金斯一生致力于人类的认知和学习，他意识到，训练人类与机器交流要比让机器理解人类更容易得多。他创造了一个叫“Graffiti”的手写识别程序，只花费了300万美元，就轻松赢得了这场PDA大战的最终胜利，到2000年，PDA技术为Palm公司每年带来近10亿美元的产值。心智模式的突破，可以帮助我们在商业领域中取得一两驳千斤之功效。

　　彼得德鲁克说过，二十一世纪是个需要用1/3的投入创造出3倍产值的时代。这就要求我们每个身处21世纪的人，不断学习，不断超越。如何学习，如何可以更有效地学习，有两种学习方式：“磨刀型”学习和“换刀型”学习。我们有时候需要选择后者。第一种学习最为常见，也容易达到。在我们现有心智模式下加深我们的知识。而第二种学习关注的新的心智模式以及从一个模式向另一种模式的转化。它并不是加深特定模式中的知识，而是需要跳出原有的模式看世界，不是磨刀，而是需要把刀仍掉，选择一个更有效的刀或者其它工具。如果我们只关注磨刀，就可能看不到其它技术的机会。具体的说，不是工程师听第100门课的那种学习，而是他在上第一次爵士乐课所得到灵感，是完全从不同视角来考虑工程问题。抛弃陈旧的心智模式，犹如换刀，让我们意外收获全新的视角，带来全新的高度。

　　20世纪90年代早期，IBM每年亏损数亿美元，在花期银行科林克鲁克的指导下，将IBM的技术中心的心智模式扭转为以顾客和市场为中心的心智模式，最终挽救了IBM。组织的心智模式决定着这个组织的存亡。

　　一个抱着“男人不可信”的心智模式的女人，在婚姻中不断验证这个心智模式带给她的创伤和不幸，幸福自然与她无缘，同样，相信“婚姻是爱情的坟墓”的人，对待婚姻的倦怠和无奈恰恰是生于他们的心智模式，可见，心智模式决定着婚姻生活的品质。

　　“不管黑猫白猫，抓着耗子就是好猫。”邓小平这句看似平常但却方向明确的心智模式，彻底改变了中国的命运，让中国人结束了物质贫乏的时代，可见，心智模式预示着国家的命运和前途。

　　从瑞士的钟表专家到是底特律的汽车制造商，从苹果公司的5亿美元到IBM的转型，从不幸婚姻中的女人到中国的繁荣，心智模式无处不在。无数失败的案例中，我们发现，那些最持久、也可能是最有限制作用的错觉是我们相信自己所看到的世界就是真实的世界。我们很少质疑自己看待世界的心智模式。心智模式往往是潜伏在不知不觉之中，暗中操控着我们的行为，而我们自己却不察觉。在这种潜伏状态下，最具杀伤力的还在于，每个心智模式几乎都在反复不断重复运行，形成一个惯性高速公路，使我们无法控制刹车，重选路径。在惯性状态下，我们的心智模式就象呼吸一样不被察觉了。于是，我们就带着这些限制性的、带有偏见的并信以为真的心智模式去判断、选择和决策，错误和丧失机会的结果也自然会时常发生。圣吉称心智模式为“隐在心灵深处的顽石”，而现在，我们已经可以摸到这块顽石的位置了，那么离清除和清洗它们的时候就不远了。