姓名: | 谭小芳 | |
领域: | 企业战略 市场营销 运营管理 领导艺术 | |
地点: | 北京 西城 | |
签名: |
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培训体系建设培训 培训管理实务培训 年度培训计划培训
主讲人:谭小芳13733187876 专业经历:
培训体系建设培训 培训管理实务培训 年度培训计划培训目标学员:企业中、基层管理者、企业员工和对此课程有兴趣的企业界人士。 培训体系建设培训 培训管理实务培训 年度培训计划培训培训形式:互动 流、案例分析、注重实效、问题咨询 培训体系建设培训 培训管理实务培训 年度培训计划培训课程特点:实用理论、实战经验、实务管理、实际效果 培训体系建设培训 培训管理实务培训 年度培训计划培训课程提要: 培训体系建设培训 培训管理实务培训 年度培训计划培训课程大纲: 谭小芳老师主讲培训体系建设培训 培训管理实务培训 年度培训计划培训大纲版权所有,未经允许,严禁各种形式的转载,否则追究法律责任。 【培训学员感言】
【培训体系建设培训 培训管理实务培训 年度培训计划培训对象】:
谭小芳老师并没有放在日常的培训行政管理工作,而是紧紧围绕人才开发和培养的流程而展开,摆脱了传统人力资源管理和培训管理职能的限制。企业常规的培训管理系统和规范只有和业务单位的人才培养系统配合使用才能真正发挥效力。 培训也是存在很多风险的,例如选拔外派学习员工流失的风险、专业技术保密难度增大的风险、培养竞争对手的风险等,面对种种风险,企业的防范措施要做到以下几个方面:依法建立劳动、培训关系;建立有效的激励机制;鼓励自学、加大职位培训力度;完善培训制度,提高培训质量;运用法律手段保护公司专利技术等,尽可能降低培训的风险。培训体系建设培训 培训管理实务培训 年度培训计划培训可以帮助企业解决问题。 培训体系建设培训 培训管理实务培训 年度培训计划培训讲师谭小芳为使年度培训计划的制定更加有效,建议人力资源部应该编写一份高质量的年度培训计划书,年度培训计划书主要考虑以下几个方面的内容: 培训需求调查 年度培训计划的制订 年度培训计划的组织 培训总结 培训效果评估 制定年度培训计划的五个步骤 找准需求 培训体系建设培训 培训管理实务培训 年度培训计划培训介绍: 课程要求:
第一天上午: 让企业全体人员正确认识和支持培训工作 建立正确的培训观念,了解什么企业在什么阶段需要什么样的培训 1 企业培训概论 * 企业培训的管理包括哪些内容 * 不同组织规模企业和行业企业的培训管理模式和培训侧重点 * 不同企业的培训发展阶段和模型
第一天下午:年度培训计划制定的依据与方法: 第二天上午:如何做好年度培训计划与执行 培训营运管理 有效地组织和运用培训,达成企业的战略目标,提升培训组织的营运业绩。 1 培训需求分析与企业培训诊断 * 什么是培训需求分析 * 为什么需要培训需求分析 * 是否一定要做培训需求分析? * 需求分析的工具和技巧:能力/态度矩阵法和业绩/能力矩阵法 * 不同人员对于培训需求分析的职责和作用 情景练习:某企业的培训需求分析 2 培训跟进与评估 案例分析:设计培训跟进和评估计划 3 企业培训营运管理实操和资源库的建设 4 企业自主培训课程体系的建立
【培训体系建设培训 培训管理实务培训 年度培训计划培训课程特色】: 【培训体系建设培训 培训管理实务培训 年度培训计划培训授课形式】:
培训体系建设培训 培训管理实务培训 年度培训计划培训讲师介绍:
培训体系建设培训 培训管理实务培训 年度培训计划培训培训形式:互动 流、案例分析、注重实效、问题咨询 培训体系建设培训 培训管理实务培训 年度培训计划培训课程特点:实用理论、实战经验、实务管理、实际效果 培训体系建设培训 培训管理实务培训 年度培训计划培训课程提要: 培训体系建设培训 培训管理实务培训 年度培训计划培训课程大纲: 谭小芳老师主讲培训体系建设培训 培训管理实务培训 年度培训计划培训大纲版权所有,未经允许,严禁各种形式的转载,否则追究法律责任。
主讲人:谭小芳13733187876 专业经历: 谭小芳老师主讲服务营销管理、终端门店销售、中基层管理三类课程,您可以百度、百度图片、百度视频搜索“谭小芳”了解背景资料——助理电话13938256450,谭小芳老师直线:13733187876,MSN:txfpx@hotmail.com或者qq:1146459682邮箱txfpx@126.com,您可以将培训体系建设培训 培训管理实务培训 年度培训计划培训需求发过来,谭老师可以为您量身定做管理培训方案! 谭老师助理:13733187876 官网www.jungle.org.cn |
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