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姓名: 谭小芳
领域: 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点: 北京 西城
签名: 谭老师助理:13733187876
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专家文章

曾国藩冰鉴谋略与九型人格培训 2011-07-31

曾国藩冰鉴谋略与九型人格培训

讲师:谭小芳
助理:13733187876
官网
www.tanxiaofang.com
培训时间:2天
培训地点:客户自定
授课特点:
1、鲜活生动行业案例,冲击活动激情体验
2、至深至性讲情说理,启导谋略激发共享
培训目的:
1、吸取冰鉴谋略的精华;
2、完整地学习九型人格系统工具。
培训受众:
总裁、总经理、副总经理、HR总监、以及中高层管理精英。
培训背景:
大到国家,小到企业、家庭、自己,无不因人而成败,而识人、用人就成为重中之重。国家因贤才而壮大,企业因贤才而发展,自己因认识贤才而成就事业。身处社会之中,茫茫人海想成就事业,必须有人相助,孤家寡人何以能创造价值。“冰鉴的谋略”是综合了曾国藩《冰鉴》,三国刘劭《人物志》与传统相法精华而成,从见面、眼、眉、鼻、口、性格、言谈、声音、举止、气度、气色等多个方面来考察辨别。从理论到实用并结合大量的例题引证,使您迅速了解您周围的人才,团结可以团结的所有人才,去愚才而识贤才辨邪正,使您的企业壮大发展,使您的人生辉煌!
中央电视台《对话》栏目的主持人曾现场采访多位全国知名企业家,请他们回答“您平时喜欢的课程”,企业家们不约而同地推崇《九型人格》——这是一个帮助人们减轻心理压力的工具,它已被众多世界知名企业列为人力资源培训教程。因为它能使你在情绪不稳定时,通过对九型人格理论的学习,逐步提高自我成才的能力,完成“道德上的疗愈”。欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的课程《曾国藩冰鉴谋略与九型人格培训》!

培训大纲:

第一天:曾国藩冰鉴谋略篇

一、冰鉴的作者与思想
1、《人物志》与《冰鉴》
2、曾国藩与刘劭

二、识人用人乃人生第一大事
1、人脉既是成功的台阶
2、成功就是不断地提高自己的人脉关系与层次

三、识人从见面开始(走姿、握手、坐姿、神态……)
1、良好的第一印象
2、威仪与精神
3、走路的姿态
4、握手的不同形式
5、坐姿与站姿

四、五官特征与搭配(眼、耳、鼻、额头、颧骨……的特征组合与气色)
1、五官与面部特征
2、人物志之九征识人

五、语言的交流
1、沟通的技巧与艺术
2、沟通者的四种现象分析
3、性情与言谈九相
4、言谈中似是而非
5、第一次见面谈话容易犯的错误
6、声音与笑的形式

六、动静、急缓之别(动静、急缓之间的修养与淡定,决定格局)
1、身体语言
2、不同器官的潜意识动作
3、动态与时态

七、考察精神与清浊(真假难辨,却在于精气神的清浊之间)
1、精神
2、清浊

八、性格分析
江山易改本性难移,性格决定人的行为尺度与发展。不同性格人才的优势与劣势。
1、性格的多样性
2、性格的划分——外向与内向
3、领袖性格和的特征

九、用人之长避其所短识人用人决胜千里
物有长短,但人无优劣,只要用的得当,全是人才。
1、人才的特质
2、英才与雄才
3、人才的层次
4、考察志向与行为

十、领袖性格的培养与魅力
1、领袖的根性与能力
2、建立团队
3、识人赢天下

第二天:九型人格的内容

一、时代特征分析
1、80、90后成长环境特征分析
2、现代人所面临压力、焦虑与挑战
3、职场从业人员及职场环境新特征
4、强调“物性”转变为强调“人性”
5、与日俱进,转变领导思维与领导方式

二、九型人格的概述
1、自我测试:通过表格的测试性格
2、对号入座:参加者表白自己的型号
3、性格识别:通过提问探索对方的性格
4、九型人格的总结:
总结:对九型人格回顾总结
5、九型人格的升华:每个型格的局限和提升方向
分享:九型人格的相处之道
6、九型人格对自我修炼的启示
练习:万里长城永不倒;
分组互动:欣赏与嘉许;

三、解读神奇的“人性地图”——九型人格解析
1、心区人格(2,3,4号)特征解析
心区人格总体特征
心区各型人格核心价值观
心区各型人格注意力焦点
心区各型人格基本欲望与恐惧、动力
心区各型人格童年背景与防御机制
心区各型人格基本特性素描
心区各型人格代表人物
互动环节:心区各型人格访谈
2、脑区人格(5,6,7号)特征解析
脑区人格总体特征
脑区各型人格核心价值观
脑区各型人格注意力焦点
脑区各型人格基本欲望、恐惧、动力
脑区各型人格童年背景与防御机制
脑区各型人格基本特性素描
脑区各型人格代表人物
互动环节:脑区各型人格访谈
3、腹区人格(8,9,1号)特征解析
腹区人格总体特征
腹区各型人格核心价值观
腹区各型人格注意力焦点
腹区各型人格基本欲望、恐惧、动力
腹区各型人格行为动机与防御机制
腹区各型人格基本特性素描
腹区各型人格童年背景与人格形成
腹区各型人格代表人物
互动环节:腹区各型人格访谈

四、九型性格与内圣外王
1、九型人格的内圣之道
(1)性格与命运
(2)九型人格的精神:理解和爱心
(3)领导力提升的内圣之道
2、九型人格的外王之道
(1)从一则寓言看九型人格的应用
(2)九型人格在营销管理中的应用
(3)领导力提升的外王之道

五、九型人格在企业管理中的应用
1、识别不同的性格,人岗匹配,人尽其才
2、注意性格互补,建立有效团队
3、改善人际沟通,提高领导艺术
4、针对不同客户,提供个性服务

六、九型性格对团队建设的意义
1、性格对组织的益处
2、性格对团队的影响和制约
3、性格对团队的益处
4、人际关系的团队意义
5、九型人格的人际需求关系
6、影响人际关系的因素分析
7、不同性格的沟通特点
问题研讨:九型人格的激励方法

七、九型人格与领导艺术提升
1、九型人格与卓越领导力
2、九型人格与有效沟通
3、九型人格与冲突处理
4、九型人格与高效团队
5、九型人格与决策改进

八、九型人格与沟通之道
1、与1型沟通要点
2、与2型沟通要点
3、与3型沟通要点
4、与4型沟通要点
5、与5型沟通要点
6、与6型沟通要点
7、与7型沟通要点
8、与8型沟通要点
9、与9型沟通要点

九、九型人格现场答疑
1、九型人格系统理论方面
2、九型人格与人力资源开发方面
3、各种性格家庭与情爱关系处理
4、各种性格情绪处理及情感表达方式
5、各种性格的自我完善
6、各种性格自我观察特征

十、曾国藩冰鉴谋略与九型人格培训总结

 

 

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类别:总裁观察 |   浏览数(1322) |  评论(0) |  收藏

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