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谭小芳：辨经领导谋略培训

讲师：谭小芳
助理：13733187876
官网www.tanxiaofang.com
培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训目的：
1、了解辩经领导谋略；
2、提升领导者的领导力；
3、提升自身的领导水平与素质；
4、学习国学经典中的管理方略与技巧。
培训形式：
老师讲授-互动教学-小组讨论-案例分析-角色扮演
培训对象：
董事长、总经理、副总经理、企业内高层管理人员、以及对此课程感兴趣的人员。
培训背景：
中国历史上论述识人用人的书籍有很多，但经典之作却很少，《辨经》就是这样一部极为难得的经典之作。《辨经》原名《人物志》，为三国时魏国人刘邵所著。刘邵为人博学多才，善于品评人物。陈寿在《三国志》中评价他“该览学籍，文质周洽”。《辩经》有着深厚的历史文化底蕴，它融合了儒、道、法等诸家的思想精华，在识人用人方面有着非常独到的见解和博大精深的论述，并把它们发展到了一个关的未有的高度。宋代阮逸评论此书说：“王者得之，为知人之龟鉴；士君子得之，为治性修身之檠栝。”20世纪30年代，此书被美国著名心理学家施莱奥克译成《人类能力之研究》，并在美国出版，至今在欧美日本仍有众多的研究者，并产生着较大的影响力。因此，历代的领导都十分重视《辨经》一书，《辨经》一书也被奉为“识人用人宝典”，甚至有人这样评价它：反躬自省者读之，可以知运命；心系天下者读之，可以成大局；淡然自处者读之，可以明清浊；游戏人间者读之，可以正进退。《辨经》不仅是中国传统人才学的专门著作，而且在传统人才学著作中享有至尊的地位。同地，它还充分体现了中国传统的管理学思想，并且与现代管理的许多观点有着深度的契合。——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的经典课程《辨经领导谋略培训》！

培训大纲：

九征第一
王莽神中略带邪狭
查继佐观骨识人
何晏气浮华不沉
役夫以色断结果
尹夫人凭“仪”知真假
老妪慧眼识武帝
项羽言露真性情
仲永先清后浊

体别第二
陶朱公意志软弱
张昭过于偏执
因金桃而自杀的三勇士
周元素善识人之性
厉直之人周亚夫
成吉思汗的谨慎多疑
直言快语的寇准
失在疏越的晁错
贺若弼居功自傲
刘宽的柔顺
拘谨之人中的下者
晏婴的辨博之才
李泌辞官归隐
王湛不显学识

流业第三
季札言而有信
死于非命的商鞅
德高望众的伊尹
西门豹治邺
稍逊一筹的叔孙通
姑布子卿识赵襄子
张敞心胸狭隘
“文章家”李煜
张仪的连横活动
韩信背水一战

材理第四
郭子仪进退有节保富贵
无力救世莫为官
宓子贱注重进谏的窍门
吕端粗中有细
孔融智驳陈韪
性情温和的甄妃
说话平缓宽恕的邓绥
隐蕃花言巧语骗孙权
欧阳修言简意赅
郭嘉料事如神
陈轸澄清事情真相
长孙皇后劝说唐太宗

材能第五
王化之政宜大不宜小
刘墉治理繁要地区
诸葛亮草船借箭
王安石变法
陈平做事有失公平
海瑞铁面无私
乱世中的豪杰田单
君以任人为能
晏子以能言为能
刘邦比项羽高明之处

利害第六
恪尽职守的尹继善
不得善终的张居正
术家之才诸葛亮

接识第七
勿以己度人
不计小过，量才为用
袁绍辱士丧天下
王维苦心育韩干
狄仁杰荐贤为国
刘邦重用陈平
管仲识人
李广与程不识的不同之处

英雄第八
项羽“英才”不足失范增
智谋胆略皆具备的英才张良
班超出使西域
诸葛亮用智玩险
计夺兵权退秦军
朱元璋智败陈友谅
吕蒙智擒关羽
匹夫之勇难成气候
聂政姐弟俱死于市上
制止为河伯娶妻

八观第九
杨坚惊惶中装镇定
平原君谢绝加封
李林甫似是而非
吴起为士兵吸吮脓血
蔡邕对王粲礼遇有加
注重细节的曹福
白居易幼识之无

七缪第十
楚庄王故意沉迷于玩乐
颜驷生不逢时
老少参用
庞涓诬陷孙膑
刘勰贫而有志
曹操傲对貌丑的张松

效难第十一
不以名位识人
状元郎还需好相貌
不计较人的细微不足
对有过之人要大度一些
听其言，观其行
秦王错杀韩非
秦穆公重用百里奚
苏威屡次被重用
汉武帝不计出身启用霍去病
杨溥用贤无私心

释争第十二
蔺相如谦让保国
善于忍受不公正的待遇
张弘范的大智大勇
杨修之死
祢衡聪明反被聪明误
不做无意的争斗

辨经领导谋略培训小结