姓名: | 坚鹏 | |
领域: | 人力资源 企业战略 生产管理 运营管理 商业模式 | |
地点: | 广东 深圳 | |
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1:拉长每天下班前必须做好第二天的生产计划,对物料、品质、产品、标准等情况必须做到非常了解。 2:按标准产能表或工艺流程图瓶颈工时调好拉速。 具体方法: 用秒表测量这格到下格的时间,调到与标准产能表或工艺流程图瓶颈工时正好相等(最好是稍微超出),并严格要求员工将在制品放在每根分格线的中间(见在制品摆放作业指导书),特别是第一工位的员工。 3:做好上面两步后,拉长必须随时观察拉上是否有跳空、堆积,做到随时发现随时处理。 4:必须提高产品的直通率。 ***实战的互联网金融、企业转型升级、战略管理专家 |
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