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生产管理体系的作用,它担当着协调开发、生产和销售部门的作用。它的作用不在于发挥各部门各自的最大能动性,而在于寻求三者整体上的最佳结合点。这样才能实现企业的综合实力。 因此企业建立生产管理体系的基本原则, 大体如下: 1. 规范各职能部门的职能,做到清晰明确; 2. 部门间业务接口合理顺畅,流程规范化; 3. 制定合理的生产基准日程,监督规范化执行; 4. 共同规范合同管理与评审,做到信息共享; 5. 规范与设计等部门的业务流程; 6. 建立灵活机动对应市场的机制,确保顾客要求.
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