个人信息

发送短消息 加为好友
姓名: 杨丰铭
领域: 人力资源 
地点: 广东 深圳
签名: 杨丰铭
  • 博客等级:
  • 博客积分:679
  • 博客访问:752448

专家文章

一起学战略(9) 2009-09-06

标签:

 今天来学习孙子兵法的为胜思想 

致人而不致于人:凡先处战地而待敌者佚,后处战地而趋战者劳。故善战者致人而不致于人。

解释:凡先占据战场有利位置等待敌人的就主动安逸,后到达战场有利位置仓促应战的就被动疲劳。所以善于指挥作战的人,能调动敌人而不被敌人所调动。

 利害制权:能使敌人自至者,利之也。能使敌人不得至者,害之也。故敌佚能劳之,饱能饥之,安能动之。出其所不趋,趋其所不意。

解释: 能使敌人自动进到我预定地域的,是用小利引诱的结果;能使敌人不能到达其预定地域的,是制造困难阻止的结果。在敌人休息时使之疲劳,在敌人粮食充足时使之饥饿,在敌人驻扎安稳时使之移动,关键是要触及到他不得不为我所动的地方。

故能为敌之司命。进而不可御者,冲其虚也。退而不可追者,速而不可及也。故我欲战,敌虽高垒深沟,不得不与我战者,攻其所必救也。我不欲战,虽画地而守之,敌不得与我战者,乖其所之也。

解释:所以能成为敌人命运的主宰者。 前进而使敌人不能抵御的,是因为冲击它空虚的地方;撤退而使敌人无法追击的,因为行动迅速使敌人追赶不上。所以我想打,敌人即使高垒深沟也不得不脱离阵地作战,这是因为我攻击到了敌人必救的要害之处。我不想打,虽然像“画地”一样构筑一种毫无意义的防御,敌人也不会来攻,这是因为我已将敌人调往其他方向。

 兵形之至,至于无形:故形人而我无形,则我专而敌分。我专为一,敌分为十,是以十攻其一也,则我众敌寡。能以众击寡,则吾之所与战者约矣。吾所与战之地不可知,不可知则敌所备者多,敌所备者多,则吾所 与战者寡矣。故备前则后寡,备后则前寡,备左则右寡,备右侧左寡,无所不备则无所 不寡。寡者,备人者也。众者,使人备己者也。故知战之地,知战之日,则可千里而会战。不知战地,不知战日,则 左不能救右,右不能救左,前不能救后,后不能救前,而况远者数十里,近者数里乎?以吾度之,越人之兵虽多,亦奚益于胜哉?故曰:胜可为也,敌虽众,可使无斗。

解释:示形于敌,使敌人暴露而我军不露痕迹,这样我军的兵力就可以集中而敌人兵力就不得不分散。我军兵力集中在一处,敌人的兵力分散在十处,我就能用十倍于敌的兵力去攻击敌人,这就造成了我众敌寡的有利态势。能做到以众击寡,那么同我军当面作战的敌人就有限了。 我军所要进攻的地方敌人不得而知,不得而知,那么他所要防备的地方就多了;敌防备的地方越多,那么我军所要进攻的敌人就越少。所以防备了前面,后面的兵力就薄弱;防备了后面,前面的兵力就薄弱;防备了左边,右边的兵力就薄弱;防备了右边,左边的兵力就薄弱;处处都防备,就处处兵力薄弱。之所以兵力薄弱,就是因为处处去防备别人;之所以兵力充足,就是因为迫使敌人处处防备自己。

所以,能预知交战的地点,预知交战的时间,那么即使相距千里也可以同敌人交战。不能预知在什么地方打,不能预知在什么时间打,那就会左翼不能救右翼,右翼也不能救左翼,前面不能救后面,后面也不能救前面,何况远在数十里,近在数里呢?依我分析,越国的军队虽多,对争取战争的胜利又有什么补益呢?所以说,胜利是可以造成的。敌军虽多,可以使它无法同我较量。

“兵者,诡道也。”
用兵打仗是一种诡诈的行为,战争中,欺骗与威力是两大美德,这里即将提出的诡道十二法重点论述了其欺骗性, 

“兵贵神速”的意思是用兵以行动迅速为可贵。意思是用兵神速,让人出其不意,攻其无备,就会取得胜利。

 以迂为直,意思是说:通过迂远曲折的途径达到直近的目的。从形式上看,似乎走的是远路和弯路,但从实际效果和谋略运用看,这种必须走的远路和弯路,正好是最直、最近的路,是最能尽快达到目的的路。

"因粮于敌"是指作战用的粮食从敌国得到补充,所以,军队的粮秣供应就充足

企业篇:

1、致人而不致于人;企业要迅速占领行业领先地位或制定行业标准,使其他竞争对手跟着自己走,占领先机,举例如格兰仕微波炉、苏泊尔等参与国家标准制定,占领先机,三星在手机芯片上的领先地位,而国产手机没有核心技术,处处受制于人所以处于困境。

2、 利害制权:能使敌人自至者,利之也,企业可以把一些微利即将淘汰的产品或行业主动让给竞争对手,使其温水煮青蛙慢慢死亡,是以利诱之.

3、故形人而我无形,能以众击寡,则吾之所与战者约矣:使竞争对手暴露他们的意图,而我们对自己的竞争策略保密,集中优势攻竞争对手的弱点,就象两个人碰见一老虎,其中甲穿上跑鞋迅速跑,而乙则只顾悲观沮丧,只要甲跑过乙,就安全了。

4、兵者诡道、兵贵神速;给企业的启示是要避实就虚,回避强大竞争对手行业,寻找蓝海,在蓝海中要迅速成长、壮大,行业竞争激烈后再不断占领行业制高点,使竞争对手受制于我。

5、以迂为直:我的理解是企业在建立企业文化、共同愿景、培训员工方面要花费力气和时间去建设,不能忽略,只有员工训练有素、上下同欲、士气高涨才能为将来发展奠定基础。

6、"因粮于敌"我的理解企业在进入新行业和子公司在初期投入以后,要求新公司迅速成长盈利,不能无限制投入。

个人篇:

1、致人而不致于人;不能被别人轻易激怒,在情绪不能控制的情况下做事情和决定往往不够理性,容易失败,所以要保持平和心态调动竞争对手情绪而自己不受制于人。

2、 利害制权:能使敌人自至者,利之也:所以个人不要听信别人甜言蜜语、小恩小惠要有清醒的头脑,天上不会掉馅饼,很多人往往上当受骗如传销、婚姻等就是被别人利诱之结果。

3、兵形之至,至于无形:故形人而我无形,作为个人在职场要保持谦虚谨慎的心态、不争则别人不会与你争,你就处于安全的环境,但现在很多年轻人锱铢必争、讲大话、夸海口使自己处于风头浪尖上。

4、兵贵神速,如果有好的机遇就要抓住机会、促成飞跃,要做好成功的准备,一个人只有认为自己能成功,有必胜的信心才能够抓住时机,周易也曾说,三岁不得,凶。意思是说,多年都不能实现一个愿望,其中定有原因。任何事情拖久了,必生变故,甚至失败。,。

5、以迂为直:对个人来讲修身是第一位的,只有花大力气去格物、致志、诚意、正心,练好慎独的境界,才能更好的齐家、治国、平天下,否则即便获得了高位如许宗衡、黄光裕之流也会跌得很惨。

6、因粮于敌,工作以后就不能再做啃老族,要靠自己去创造财富或投资理财,不能有依赖思想。


 

推荐
杨丰铭
类别:战略管理 |   浏览数(3353) |  评论(0) |  收藏

相关文章

发表评论

最多只能输入150个文字,目前已输入 0 个字。
表情 [更多]
匿名评论
登陆账号: 密码: 找回密码 注册
看不清楚,换一张

以上网友发言只代表其个人观点,不代表总裁网的观点或立场。