姓名: | 王誉凯 | |
领域: | 运营管理 领导艺术 | |
地点: | 江苏 苏州 | |
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1. 学会如何诊断下属。将下属区分四种不同的发展层次,以便领导者进行分类管理 2. 掌握弹性的领导方法。根据下属的四种发展层次,采取四种不同的领导方法 3. 自我领导风格的测试与诊断。让每位参与训者预知自己领导风格的优缺点,并提供改善建议。 4. 通过案例分析,来加强参训者的实践能力,掌握教练的步骤和方法,营造企业教练式的文化和环境。 5. 运用激励的手段提升下属的工作意愿 6. 通过有步骤地授权提升领导和下属的绩效 |
课程价值【value of course】: ★ 增进和强化生存技能 ★ 学会准确判断他人的性格倾向 ★ 帮助我们选择正确的生存方式 ★ 有效运用影响他人的各种方式 ★ 增加人际关系的丰富度 ★ 提高自己和团队的整体绩效 |
掌握全方位的管理技能,明确职责,转换角色,顺利完成从基层管理者提升的转变 |