课程分类:战略管理
授课老师:高乃龙
适用对象:企业董事长、总经理及其相关领导
课程报价:30000元
会员价格:9.5折
授课时长:1天
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课程收益:
了解18大后的产业走向
化解产业政策带来的风险
明确企业发展方向
理解市场竞争的本质
找到市场竞争的蓝海
课程内容:
从“你幸福吗”到“美丽中国”说起
18大后为哪些产业带来发展机遇?哪些产业带来挑战?
18大后为哪些企业带来机遇及挑战?
18大后的产业营销新思维
——打破产业思考路径
案例:携程、360产业思考路径解析
——重新定义顾客价值
案例:海底捞学得会的与学不会的
——重新定义产品形态
案例:从苹果手机热销多想到的
——重新打造渠道动力
案例:金立手机的渠道分销
——重新核算成本概念
案例:五星钻豹的金融模式
——重构企业盈利模式
案例:QQ帝国的产业营销
——重新寻找品牌按钮
案例:国内外企业最佳案例分享
蓝慧国际商业模式解读
蓝慧国际最新案例分享
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