课程分类:战略管理
授课老师:楚晓晖
适用对象:企业中高层管理者
课程报价:10000元
会员价格:9.5折
授课时长:2天
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课程收益:
通过模拟经营,对企业运营的全流程有完整认识,解决企业盈利问题的逻辑思路,如何从全面、全局的角度进行战略思考和科学决策,培养实战管理和决策能力。
课程内容:
沙盘模拟课程是由军事沙盘模拟演化而来的商业培训形式。该模拟课程通过沙盘教具模拟仿真企业经营,把学员分成6组,每组4-7人,每组各代表不同的公司,每个小组的成员将分别担任公司中的重要职位(CEO、CFO、市场总监、生产总监等),通过若干年(6年)的模拟经营,实战演练模拟企业的经营管理与市场竞争。课程涉及企业整体战略、产品研发、设备投资改造、生产能力规划与排程、物料需求计划、资金需求规划、市场与销售、财务经济指标分析、人力资源和团队沟通与建设等多个方面。在这个课程中,学员们必须做出众多的决策,例如新产品的开发、生产设施的改造、新市场中销售潜能的开发等等,以期在数年的模拟经营中取得优胜地位。经营结束后,通过盘点与总结,反思经营成败,解析战略得失,梳理管理思路,暴露决策误区,并通过多次调整与改进的练习,切实提高战略管理与经营决策水平。
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