课程分类:销售管理
授课老师:刘帧维
适用对象:银行客户经理、理财经理、支行BP
课程报价:36000元
会员价格:9.5折
授课时长:2天
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课程收益:
1.掌握建立、渗透、巩固客户关系——客户经理必须掌握的方法;
2.学会分析客户关系的广度和深度;
3.学习专业的大客户营销技巧;
4.学习如何和客户建立长期的银企合作伙伴关系;
5.学习如何组建高效的银行营销和服务团队;
课程内容:
第一单元 换个角度看银行业营销
1. 银行营销分析
2. 行长是第一营销人员的n个理由
3. 客户经理制与现代营销导向
4. 营销链接:
Ø 银行全员营销
Ø 银行行长营销
Ø 银行经理营销
Ø 银行柜员营销
第二单元 银行大客户的销售策略
目的:大客户的类型及各自关心什么,从而找出销售策略与方法。
1. 银行业的客户分类
2. 80/20 原则的作用
3. 大客户的几种类型
4. 不同类型大客户的业务重点
5. 因人而异的客户销售策略与战术进行合作
第三单元 做对事比什么都重要
目的:用案例讨论的方法了解什么是影响客户做业务决策的主要因素,从而确立在进行客户关系营销时应该把握的工作重点。
1. 国内银行营销管理的现状
2. 战略性客户关系营销计划的框架模型
3. 银行成功营销的五大原则
4. GPN(目标、问题、需求)的分析方
5. 案例:银行十佳客户经理也烦恼(找对人pk做对事)
6. 必须要做对的事——客户的决策流程和银行的营销定位
第四单元、掌握主动服务营销(案例分析、示范指导、模拟演练、头脑风暴)
1.理财案例:眼睛里只有自己的产品
2.理财案例:顾问式理财方案
3.中资银行与外资银行的最大差距点:客户信息收集与档案管理
4.柜面如果实现服务与理财产品的交叉销售
5.网点营销采用单打独斗还是团队协作
6.识别潜在客户的引导与分流
7.深刻了解你的客户理财心理,激发客户的潜在需求
Ø 四种客户类型判断方法与技巧
Ø 四种不同类型的理财客户心理分析
Ø 用客户喜欢的沟通方式进行沟通
Ø 不同客户性格类型,如何采用有针对性的理财销售方式?
第五单元 别人都用的你用吗
目的:当请客吃饭、桑拿按摩、打业务牌,已经变成了大家的通用模式;而你也习惯了只使用这些手段;那么学会用点别的吧
1. 讨论:“三天不喝酒,存款就搬走”、“三天不桑拿,业绩往下滑”
2. 客户对银行的认知、看法、态度和行动之间的关系
3. 介绍“头脑份额”的概念和影响力模型
4. 运用沙枪理论——营销更具杀伤力!
5. 战略性客户营销计划的制定流程
6. 实战演练:制定一份战略性客户营销计划(包括对现状、目标和差异的分析,制定30天、60天、90天的行动计划,安排资源和战术)
第六单元 中国式关系管理——业务从关系做起
目的:揭示中国式关系精髓,把握如何与客户关系发展,建立什么样的关系是忠诚的客户,如何与不同类型的人打交道。
1. 客户关系的基础
2. 客户关系发展的四种类型
3. 三大客户关系的意义与识别(亲近度,信任度,人情)
4. 做关系的总体策略
5. 建关系的技巧(建关系的核心在于“建”从无到有)
6. 做关系的技巧(做关系的核心在于“做”提升加深)
7. 拉关系的技巧(拉关系的核心在于“来”拉来拉满)
8. 用关系的技巧(用关系的核心在于“用”借用资源)
9. 实战练习:建立一份银行客户的档案实战练习:建立一份银行大客户的“头脑份额”评分表实战练习:建立一份客户组织关系分析图
第七单元 学听中国话——客户需求快速甄别
目的:在销售过程中,客户不但不会轻易表露自己的需求,甚至有时也不完全了解自己的需求,需要我们的客户经理针对他们的现状提出深入的需求分析。
1. 确定客户需求的技巧
2. 有效问题的五个关键
3. 需求调查提问四步骤
4. 隐含需求与明确需求的辨析
5. 不可忽视的灰色需求分析与注意事项
6. 如何听出话中话?
7. 课堂讨论:中医与银行营销
第八单元、个人金融产品与服务的“营销卖点”呈现技巧
一、投资理财产品的营销卖点分析
二、金融产品呈现技巧
1.有效介绍产品体验展示法则
2.利用四个实战理财工具,有效引导客户,而非说服
3.与客户成功对话的几个关键技巧
Ø 专业术语口语化
Ø 有效互动
Ø 遭到拒绝后的艺术处理
Ø 过程中让客户有成就感
4.营销过程控制及技巧运用
Ø 营造良好的沟通氛围
Ø 有效提问-发掘客户需求
Ø 准确有效的产品推介
5.案例分析:网银营销技巧、理财产品营销技巧
6.示范指导、模拟练习
就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评
第九单元 成功的说服来自知己知彼
目的:知己知彼,方能百战百胜。在透彻了解客户需求的基础上,确立己方与竞争对手相比较而言的优势,并确立有利于自己、又有利于客户的“卖点”,是说服客户接受自己的销售方案的非常重要的工作。
1. 活用swot,快速进行竞争系统分析
2. 如何有效确立最佳卖点?
3. 掌握说服客户接受我方产品的步骤
4. 把我们的方案/产品呈现给客户的技巧
5. 银行产品营销活动策划与实战技巧
6. 案例:银行营销的优势与差异化
第十单元 临门一脚——有效促进的战术
目的:本讲通过对销售人员的管用的心理因素的分析,探讨在最后阶段正确把握成交时机的方法和促进成交的有效技巧。从而提高销售人员的成交概率。
1. 客户异议处理(预测异议/收集异议/处理异议)
2. 行动建议
3. 给予客户合适的承诺
4. 完美的促成技巧案例分析:理财业务的陷阱
学会将项目推进肢解分析:
常用的五种促成技巧
拟定项目进展速查表
一发中的——快速克服阶段障碍点
课程结束:
互动:问与答
学员:学习总结与行动计划
结训:回顾与颁奖
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