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课程收益：


1、    在互动学习、研讨中增进团队沟通
2、    找到企业存在的负面信念，并切实得到消除
3、    调整企业团队成员的心态，切实增强企业执行能力
4、    树立企业正面信念，并融入企业的灵魂与血液，提高企业的战斗力

课程内容：

让正面信念输入企业的灵魂
“谁最听你的话？”最标准的答案----企业的核心价值观。员工发自内心地听你的话，不是靠附加在你自身的权势，也不是你给与他的地位和薪水，而是因为你们的价值观很吻合，你们有共同的价值取向。价值观的力量超越了金钱、权势与地位的威力，统一了价值观就会统一人心，产生浩瀚无比的向心力和凝聚力。

一、企业为什么要有信念
1、信念是一切发明和消亡的基础
1．1信念是思想之源、行动之父
案例：20世纪最成功的成功学导师拿破仑希尔的故事
1．2信念支撑并控制着你的成长
案例：沃尔玛创始人山姆沃尔顿总裁的成功法则
1．3信念支配着人的行为
视听教学影片《肖申克的救赎》并研讨
2、信念是一种力量
2．1只要在心里拥有希望的信念，就有到达彼岸的无穷力量。
案例：穿越沙漠的一袋水
2．2信念就是企业的灵魂，有了灵魂企业才有生命力。
2．3信念不是能力，却是企业生产力、战斗力 
历史故事：二次世界的发动者希特勒和反法西斯战争的领导者邱吉尔
（1）希特勒：一个人如果掌握了信念的力量，他就掌握了最可怕的武器
（2）邱吉尔的演讲：绝不放弃
3．信念将思想的普通能量转换成精神上的等价物，信念将无限智慧改造为适合个人之用的惟一途径
案例：（1）心理学家福克斯的电话
（2）基督教信仰疗法的创始人玛丽•贝克•艾迪
4．信念是对企业家行为的一种规范
案例：解读玫琳凯化妆品公司的信念系统
二、信念的两种模式和来源
1、人生模式：生命的质量源自于情绪
2、信念的两个加工厂
2．1正面信念加工厂，产量高、速度快、效益好
2．2负面信念加工厂，产量低、发展慢、效益差
游戏“看不见与说不清”
3、企业的信念来自于领导层的信念，改变领导层的信念，扭转性地改变企业。
案例：巴尔默的信念：微软绝不仅是软件公司，她是改变世界的公司
三、消除企业负面信念（请企业提出一些负面的现象，以便有针对性进行）
1、领导在进步，我没有机会
2、我每天很忙，时间不够用
3、我只是打工者，企业的发展不关我的事
4、我们已经很优秀
。。。。
分组研讨，本公司存在哪些负面的信念影响了企业的进一步发展，并由一名学员上台谈形成的原因、造成的影响、并提出改进措施
五、增加企业正面信念
1、在工作、生活中收集正面的信念
1．1、找一个正面的形象，你和什么样的人在一起，你就会成为什么样的人
案例：世界第一激励大师安东尼安东尼罗宾的《激发心灵潜力》，
1．2在偶发事件中中寻找正面信念
案例：（1）张辉同学的故事
      （2）我的大学时的第一双皮球
1．3从成功的经历中提炼正面的信念
2、每天假想愿望达成来提取正面信念
案例：老家三兄弟的真实创业故事
3、冲突与沟通中的企业信念传达
视听教学《首席执行官》并研讨
4、用知识改变企业的信念
案例：（1）演讲大师金克林老师如何用知识改变命运
        （2）江淮汽车董事长左延安的两条生产线
      5、让企业远景引领员工共同发展
研讨：实现企业远景与你的团队、你的员工有关吗？
六、故事，把正面的信念输入企业的灵魂
1、故事的力量：激动、教育、警示、传输信念
2、微软讲故事的传统
3、故事的四要素
4、将企业核心价值观融入你的故事
案例与角色扮演上台练习讲故事（4-8人）
      七、作业： 谈本公司的价值观