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课程收益：

认识5S管理活动的作用，提高对推行5S管理的信心

课程内容：

5S理念使企业单位由行为管理向全方位意识管理过渡，职工的精神面貌有了很大的改观，大家充分认识到做文明职工是现代企业乃至现代社会的必然要求。通过开展5S管理活动，企业生产将达到预期的效果:
1、减少浪费

实施5S管理后，提高了效率，减少了场所的浪费，降低了不必要的材料及工具的浪费，减少“寻找”的时间浪费，减少工作差错、降低成本。现场的整洁规范管理大大减少了各类材料的浪费使用和损坏现象，延长了设备或材料的使用寿命，直接降低了生产成本。
2、安全保障的基础

通过引入5S理念，实施5S管理后，企业工作场所显得宽敞明亮，地面上不随意摆放不应该摆放的物品，通道通畅，各项安全措施落到实处。同时也培养了员工认真负责的工作态度，影响员工健康、安全的各项工作场所环境因素的指标大大低于标准设定控制目标，且逐年降低。


3、标准化的有效推进

在按照要求规范全体职工基本行为规范的基础上，企业还推行了质量、环境、职业安全健康、测量四大体系整合成的一体化综合管理体系，实现了技术标准、管理标准、工作标准三大标准化，为构建企业标准化体系打好理论基础。


4、提升员工归属感

开展5S管理和现场班组自主管理活动，不仅提升了现场管理水平，还培养了员工的意识和技能。通过学习和创建5S理论及活动实施，造就了务实、高效、团结、活力的现场团队，通过制度化奖励措施等，让每一个员工用智慧改善自己身边的每个细节，每个员工都把工厂当作是自己的家一样的爱护和珍惜。


5、提升效率

通过深化现场管理活动，企业创造出了幽雅的工作环境、良好的工作氛围以及有素养的工作团队，这些都会让员工心情舒畅，全体员工发挥工作潜能，提高了企业的整体工作效率。另一方面，物品的有序摆放及清晰的标识，减少了物料的查找和搬运时间，工作效率得到较大提高。


6、质量保障的基础

实施5S管理消除了工厂中的不良现象，它防止工作人员马虎行事，养成认真对待每一件小事的习惯，使产品质量得到了可靠的保障。


同时，我们还必须清醒地认识到，5S管理只有起点，没有终点，5S管理没有最好，只有更好。进行5S管理是一项长期、细致而艰苦的工作，要在改进中完善，在完善中优化，需要企业各级领导及全体员工齐心协力，众志成城，用汗水和智慧创造性地、持之以恒地将这项基础性工作开展下去，不断取得新的、更好的成绩。
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