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姓名: 曹晓峰
领域: 企业战略  市场营销  资本运作  品牌管理  商业模式 
地点: 上海 杨浦
签名: 凡事三步曲:策划、整合、执行
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《企业无形资产开发、整合、运营与管理》

2016-03-17 13:59:50  |  收藏
课程分类:战略管理
授课老师:曹晓峰
适用对象:企业董事长、总裁、总经理、副总经理,企业战略策划、投资等
课程报价:25000元
会员价格:9.5折
授课时长:2天

课程收益

1、系统、全面学习和掌握企业的无形资产开发、整合、运营与管理的原理与方法、操作与实务,提升和优化企业无形资产数量和质量,提升企业创新能力和核心竞争力。2、提升企业无形资产整理能力,使企业无形资产各要素相互作用,协调一致,构成一个有机的整体,企业的各类无形资产要素发挥出最大的功用,以实现企业无形资产资本化、企业总资产最大化、企业价值最大化和企业效益最大化。3、提升企业无形资产运营能力,如何利用无形资产融资(如:无形资产抵押贷款、提高银行授信、股权融资和上市融资等)、利用无形资产投资(如:无形资产作价投资、参股、合资、合作等)、利用无形资产整合有形资产(如:输出无形资产整合厂房、生产设备、原材料等有形资产)、利用无形资产实现企业低成本扩张(如:利用无形资产进行收购、兼并和重组)、利用无形资产实现跨地区经营(跨市、跨省、跨国)。4、提升企业无形资产管理水平,研究和制定企业无形资产管理制度、无形资产运营业务流程和培育企业创新文化。



课程内容

第一章:企业无形资产概述 一、什么是无形资产二、无形资产对企业的意义三、无形资产的特点四、无形资产的主要内容五、企业无形资产战略 第二章:企业无形资产开发 一、商标设计及商标注册技巧二、品牌策划、传播、运营与管理方略三、技术研发与专利权申报技巧四、企业知识产权及著作权登记技巧五、企业专有技术(非专利技术)开发、整理与保护六、土地使用权寻租、获取、转让、开发和利用七、特许权开发八、企业商誉管理九、供应链关系开发与管理十、营销网络建设十一、客户关系管理 第三章:企业无形资产整合 一、如何创建中国著名商标、中国驰名商标二、企业品牌与CIS整合运营三、企业自主研发、技术合作、研发外包等技术研发整合策略四、高新技术企业认定申报技巧五、行政许可项目整合六、企业资质认定管理七、企业无形资产内部整合方法八、企业无形资产外部整合策略第四章:企业无形资产运营 一、什么是企业无形资产运营二、企业无形资产运营的商业模式与发展战略三、企业如何利用无形资产进行融资四、企业如何利用无形资产进行对外投资五、企业如何利用无形资产进行市场资源整合六、企业如何利用无形资产进行低成本扩张七、企业如何利用无形资产进行价值营销八、企业无形资产运营项目策划、整合与执行 第五章:企业无形资产管理一、企业无形资产评估二、企业无形资产核算三、企业无形资产会计处理四、企业无形资产管理制度建设

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